CONSIDERATIONS TO KNOW ABOUT 文邦

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在中国企业的出海进程中,“技术外溢”是一条主线逻辑,显而易见的是,技术含金量在提高。

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中国供应链的高速发展离不开工业基础设施的完整性与产业结构的稳定性。中国工业体系及基础设施配套齐全,具备支撑全球产业链变革的硬件基础。

管理學出身,畢業後從事銀行金融業十多年,高薪厚職的劉文邦先生,於一九九七年毅然自組公司創立宏亞,涉足印刷業,一心打算配合太太之財經印刷生意,成立一所柯式印刷廠。計劃擬畢,再「押上全副身家」投資過千萬元,從德國購入兩台大型印刷機器,正待生財工具運抵香港之際,卻不幸遇上九七年的金融風暴,生意尚未正式揭幕便已墮入寒冬,如意算盤頓時打不響。大難當前,找出路、求變通是劉先生的唯一解決方法。由於經濟市道疲弱,不能只依賴財經印刷一門,於是他將焦點轉移至開拓商務印刷。當時新入行的劉先生與同事埋頭苦幹,努力做好市場銷售,主動出擊尋找客戶,一改以往印刷業經商的方式;結果成功化危為機,闖出一條新血路,如今商務印刷所佔的比重遠遠高於財經印刷。開業之初,宏亞佔地只有兩個單位,員工十二人;時至今日,在劉先生的英明領導下,宏亞傳訊集團已經成為香港最大規模的印刷集團,在行內一枝獨秀,自置辦公室及廠房覆蓋一幢大廈八層樓的面積,員工人數大大躍升至三百人,明年集團更將引入最新的數碼印刷機器,令宏亞不論在柯式印刷抑或數碼印刷上,其設備、客戶數目以至規模都獨佔鰲頭。

《产品全功能全性能综合设计》是机械工业出版社出版的图书,作者是闻邦椿著

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企业出海,难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙;那该如何找准方向、笃定前行?霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感,来创建了我们的一套“出海罗盘”。

世界正在进入新的全球化周期,而中国企业的全球化速度也在新周期下大大提升。

「新出海」线上线下的"高速公路"会在接下来三年基本修好,流量逻辑将逐步过渡到产品逻辑。未来三年,对于多数企业来说关键是做好各方面准备,届时能用好「新出海」的"高速公路"直达海外用户/客户、并根据用户/客户反馈快速迭代产品和服务,形成商业闭环。

企业在转型做「新出海」时,第一责任人应该是企业一把手,因为「新出海」的风险和挑战巨大,内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手,要自己带头去到目标国家市场,至少花一段时间生活和工作在那。

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